攜手同行戰時艱，凝心聚力促發展

——湖南順天建設集團隆重召開2021年總結表彰大會

      2022年1月12日，湖南順天建設集團在順天凱賓斯基酒店三樓凱宴廳隆重召開2021年總結表彰大會。順天集團董事長蘇松泉、集團副總裁胡慧敏、副總裁蘇行，集團領導、公司各部門副經理級以上人員、分公司負責人、各項目負責人、優秀項目管理人員近300人參加了此次大會。陳聘如總經理作主題工作報告。常務副總經理蘇興龍主持會議。

      總經理陳聘如以《攜手同行戰時艱，凝心聚力促發展》為題做2021年度工作報告。報告指出，2021年是不平凡的一年，公司與各位合作伙伴攜手同行，積極深挖內部管理潛力，增強自身免疫力和戰斗力，公司圓滿完成年度目標，經營穩中有進，質安生產可防可控，項目建設有序推進，風控體系不斷完善，技術管理不斷夯實，人力資源積極保障，綜合管理全面提升。2022年，公司將堅持“穩”的總基調，與各位合作伙伴和衷共濟，砥礪前行，夯基礎、練內功，促發展。

      副總經理謝佳林宣讀《2021年度表彰決定》。大會對優秀分公司、先進項目部、優秀項目管理者進行了表彰。

      榜樣促奮進。大會上，中塘片區安置房項目經理章輝作為優秀項目管理者代表做項目管理經驗分享交流。

      順天集團董事長蘇松泉在會上發表重要講話。他表示，面對復雜的市場環境，一個企業最大的威脅不是來自外部的環境，不是來自強大的競爭對手，而是源于企業自身。面對行業周期整體下行，“黑天鵝”事件頻發的當下，順天建設須做好“穩、活、升、效”四字文章。“穩”，就是要苦練內功，強本領。穩，不是不要發展，而是要穩中有進，要在穩質量的前提下穩發展，公司一定要夯實穩的基礎，提升穩的能力。“活”，就是要盤活市場，深挖潛力，主動求變，不斷適應市場的變化和要求。“升”，就是要提升管理能力和管理水平，加強工匠精神。“效”，就是要向管理要效益，要堅持預算先行，增強風險意識，用預算優化管理，抓住利潤點。

      攜手同行戰時艱，凝心聚力促發展。2022年，我們要做那棵破土的新芽，帶著穿透時光的倔強，朝著既定目標砥礪奮進，繼續書寫順天建設新華章。