政企互動︳“強省會戰略”下，做好企業的創與建，鼓與呼，為行業高質量發展擔當作為

      2月15日下午，長沙市住房和城鄉建設局黨組成員、副局長劉曉軍率市住建局市場管理處、工程質量安全監管處、建筑行業管理處、行政審批與服務處和市招標中心負責人蒞臨我司調研，開福區住建局副局長黎偉軍陪同調研?？偨浝黻惼溉?、總經辦領導及招投標部、人力資源部負責人出席調研座談會。

調研背景

此次調研是市住建局在去年11月25日湖南省第十二次黨代會上提出并實施“強省會戰略”的背景下組織開展的。順天建設集團是市住建局選取的具有代表性的十家優秀企業之一。

      座談會上，劉曉軍副局長首先介紹了“強省會戰略”下，市住建局的工作目標（打造一定數量的百億、千億級建筑企業），并闡述了此次調研的目的和內容。陳聘如總經理介紹了公司基本情況、發展設想及在經營發展過程中遇到的困難和問題。會上，與會的市住建局各處室負責人針對我司提出的市場準入、招投標政策、項目質安管理考評、人力資源管理、財務管理等企業經營管理上存在的困難、問題和難點、堵點一一做出政策解答并提出建議和意見。

      劉曉軍副局長對順天建設的經營與管理工作給予了充分肯定，尤其在經營理念、多元發展、信息化建設、人才儲備、承擔社會責任等方面顯示了優秀民營企業經營管理的預見性和前瞻性，展示了企業的格局與擔當。他表示，市住建局將優化服務方式，完善工作流程，加強民企扶持力度，切實為民營企業發展紓困解難，推動民營企業健康、穩健、高效發展。

      劉曉軍副局長結合湖南省建筑業十四五規劃，對公司發展提出了強、高、新、低、嚴、優的“六字”要求：一是要做強、做大企業經營管理，提升抗風險能力，實現高質量發展；做強、做實黨組織建設和管理，加強黨建對項目的引領作用；二是堅持建造高品質項目，用高品質建筑倡導高品質生活；三是加強技術創新，管理創新，推動行業的科技化、規范化；四是做到低成本、低能耗、低風險管理，為社會和環保減負；五是在項目管理上嚴管理、嚴標準、嚴規范、嚴獎懲，提升項目的質安管理水平；六是積極打造業績優、隊伍優、形象優的現代民營企業集團，爭做百億級、千億級企業。他希望公司在練內功、強素質、積極蓄勢賦能的基礎上，進一步高起點站位，高水平謀劃，高質量高效益發展，充分展現順天建設在長沙乃至湖南省建筑行業的擔當作為。